VSM – Value Stream Mapping

Al terminar el curso el participante:

  • Identificará lo necesario para empezar a realizar el value stream mapping.
  • Conocerá como realizar el mapa de situación actual paso por paso.
  • Aplicará VSM para identificar oportunidades de mejora.
  • Será capaz de aplicar herramientas a implementar para llevar a cabo las mejoras.
  • Podrá elaborar el mapa de la situación futura.
  • Diseñará y ejecutará el plan de mejora para implementar cambios.
  • Identificará la relación entre el VSM y otras herramientas y principios de manufactura de clase mundial.


  • Beneficios:

  • Value stream mapping sirve como una herramienta efectiva para la comunicación y la colaboración entre todas las personas implicadas en el proceso de producción.
  • Se puede visualizar claramente el estado actual del proceso e identificar dónde se producen los desperdicios exactamente, como por ejemplo retrasos, tiempos muertos, tiempos de inactividad excesivos, limitaciones y excesos de inventario.
  • Se puede definir las acciones concretas a realizar para mejorar.
  • Se pueden identificar y corregir desbalanceo en procesos.
  • Se compara el ritmo de la demanda (takt time) con el ritmo real de producción. (cycle time)


  • Dirigido a:

  • Responsables o ingenieros a cargo de iniciativas para aumentar la eficiencia del proceso de producción.
  • Personal de Logística, calidad, producción, mantenimiento e ingeniería.
  • Horario y Duración

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    Fechas y sede

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    Formulario de interés